Bạn đăng ký Uber chưa ?
Tặng bạn mã 100k free nè
Bước 1: Phải có Master Card vì đi Uber không trả = tiền mặt nhé
Bước 2: Đăng ký theo link với mã coupon free 100k "q1wgbue"
Bước 3: Tận hưởng
Ưu điểm : Chọn được tài xế theo ý , giá đi xe rẻ hơn taxi bình thường, xe taxi không có biển taxi : như xe nhà , chọn giá trước khi gọi xe
Quá tuyệt vời đúng không grin emoticon
Có Master Card thì tại sao không thử smile emoticon Đằng nào cũng sẽ có lúc phải đi taxi mà
https://get.uber.com/invite/q1wgbue
Thứ Sáu, 22 tháng 5, 2015
Thứ Bảy, 16 tháng 5, 2015
Mỗi tuần 1 chuyện danh nhân tặng bạn
Đăng ký ngay tại đây hoặc link sau nhé
http://chuyendanhnhan.gr8.com/
Chia sẻ để nhận được nhiều hơn , i love you
http://chuyendanhnhan.gr8.com/
Chia sẻ để nhận được nhiều hơn , i love you
Thứ Tư, 13 tháng 5, 2015
Triết lý kinh doanh
Triết lý kinh doanh
Nghe và ghi lại từ DKC
“ Mặc dù đã nhảy ra khỏi ngành nhưng tôi vẫn theo dõi và nghiên cứu , hồi tôi làm 2008 Việt Nam có khoảng 300.000 người làm đa cấp , giờ thì khoảng 1 triệu người, cho tới cuối năm 2016 sẽ có 2 triệu người tiếp tục tham gia vào đa cấp ”
Đa cấp thích thì làm không thích thì thôi . Thích thì làm thủ lĩnh , còn không có khả năng thì bán lẻ cũng có tiền túc tắc .
Bảo hiểm 1 là trụ lại , 2 là lên đường . Phải có câu trả lời trong vòng 3 tháng – đừng nói là trung thành 1 vài năm mà không bỏ cuộc , không hề có chuyện đó . Đó là sự khác nhau
Bảo hiểm cũng phức tạp, rất nhiều người nói linh tinh . Nhưng mà tỷ lệ đó rất ít , vì người ta đã sàng lọc đối tượng ngay từ đầu .
Bảo hiểm đào tạo rất nhiều, rất chuyên nghiệp . Mặc dù công việc khó khăn kinh khủng . Hẹn 10 người chưa bán được 1 người , nhất là khi kinh tế xuống , nhiều người đang mua năm 1 – 2 bỏ ngang . Người ta vẫn theo , vì họ xây dựng dựa trên triết lý .
Đương nhiên chúng ta làm kinh doanh , bỏ công sức chạy vòng vòng là chúng ta phải kiếm tiền , nhưng nó có triết lý , có tính nhân văn trong đó nữa thành sức mạnh . Có bao giờ tôi thấy đa cấp mà qua làm bảo hiểm đâu , toàn bảo hiểm qua làm đa cấp. Vốn dĩ đa cấp chứng minh được tính tiềm năng . Nhưng bảo hiểm là cái người nản đa cấp , họ qua thấy “ ủa nó tiềm năng sao môi trường phức tạp quá “ . Tại sao phức tạp , mỗi người làm 1 kiểu khác nhau .
Các công ty đều lủng về đào tạo hết , không có công ty nào chuẩn hóa a-z . Mỗi nhóm mỗi ông thủ lĩnh làm 1 kiểu .
Điển hình có nhóm anh Dean Nguyễn Nuskin – là 1 người trình độ, gốc AIA ngày xưa, đào tạo từ cả chục năm nay , ảnh xây dựng 1 hệ thống công cụ đào tạo online , Nu Việt làm tốt , những Nu khác làm không tốt . Đây là cái lủng thứ nhất dẫn đến không bao giờ thành công bền vững .
Dẫn đến tình trạng mặc dù công ty tốt , sản phẩm tốt , lãnh đạo tốt vẫn thất bại . Lãnh đạo không bao giờ đi giải quyết những chuyện đó . Lãnh đạo chỉ lo vấn đề nhập hàng, pháp lý , hoa hồng .
Chuyện hoạt động , tạo ra văn hóa , phương pháp , toàn bộ thủ lĩnh làm hết . Đào tạo NPP là thủ lĩnh làm hết , công ty không làm chuyện đó , công ty không có kinh phí , và người ta không chuyên về cái đó . Tốt nhất là hệ thống nên để thủ lĩnh đào tạo .
Tuy nhiên thủ lĩnh mình rơi vào 2 trường hợp : Chủ quan , học chưa hết , làm chưa hết việc , hiểu chưa hết triết lý , nhào vào làm , cho nên là cảm tính . Nghĩ gì làm nấy . Không dựa trên 1 proset , không dựa trên 1 triết lý
Và thế là sự thất bại thảm hại ở đây nó đến mà những thủ lĩnh vẫn không chấp nhận được lý do tại sao mà nó lại gãy . “ Tôi đã cố gắng, tôi đã bám sát, tôi đã làm hết sức , tôi đã nói hết tất cả cần nói mà sao hệ thống vẫn đi , vẫn không đạt hiệu quả, vẫn không đoàn kết ” . Bản chất hiện nay của toàn ngành, nước nào cũng vậy
Đôi khi bạn xem thường uy tín của mình, xem thường số phận của những người đi theo mình nữa . Thay vì vừa làm vừa nghiên cứu có thể sửa sai , luôn tìm ra phương pháp hiệu quả hơn thì chúng ta không có thời gian . Chúng ta có thời gian nói về sản phẩm, chính sách , kích động, làm chương trình event , sự kiện , xây dựng bề nổi không à – trong khi đó triết lý của hệ thống không có .
Bạn nghĩ sao tòa nhà 26 tầng , với một độ cao như vậy mà cái móng mỏng lét . Sụp là chắc . Mặc dù vừa xây lên cũng đứng được 1 thời gian – cũng hoành tráng mà sớm muộn cũng sụp . Bản thân trong thâm tâm chúng ta biết , nằm đêm gác tay lên trán hình dung hệ thống mình đi đâu về đâu mình hình dung trước được .
Nhưng đôi khi chúng ta không xây dựng dựa trên triết lý .
Mỗi nhóm làm 1 cách khác nhau , văn hóa khác nhau , chúng ta đấu với nhau lành mạnh lẫn không lành mạnh và chúng ta làm vỡ thị trường , bên cạnh sự tấn công từ bên ngoài từ các hệ thống khác .
Đừng quan tâm chuyện bao nhiêu Công ty vào Việt Nam . Càng nhiều càng tốt , ngày xưa có 3 công ty Lô Hội , Vission , Sinh Lợi . Ao ước tại sao không là 30 hay 300 công ty , để nó tạo ra 1 sức mạnh và chứng minh cho xã hội là ngành này tiềm năng . Hãy vui mừng đi bởi vì nhiều công ty vào Việt Nam , trăm hoa đua nở chứng tỏ chúng ta đang được mùa . Kinh tế truyền thống đang down xuống, hàng bao nhiêu triệu người mất việc thất nghiệp , bao nhiêu doanh nghiệp phá sản , chứng minh cho xã hội những gì các bạn đang NDO người ta rằng “ Kinh doanh truyền thống là rủi ro “ và nó đào thải 1 nguồn nhân lực khổng lồ đang sẵn sàng tham gia vào đa cấp . Nếu chúng ta mở rộng vòng tay và chỉ họ hướng đi . Chưa bao giờ lo lắng nhiều công ty vào Việt Nam – đó là điều khích lệ cho những người làm kinh doanh theo mạng .
Câu chuyện ai sợ mất ai ?
Giả sử bạn thuê 1 cô giúp việc . Cô này nấu ăn cực ngon, chăm con các anh chị rất là chu đáo, sạch sẽ, hiền lành đoàng hoàng, đi thưa về trình, mua đồ ăn, đi chợ rõ ràng , minh bạch . Thậm chí không có mặt mình ở nhà, nhìn qua camera cô ta sau khi dọn nhà nấu ăn xong còn dọn dẹp đồ đạc, lau chùi tươm tất, cửa nẻo kỹ càng . Cực kỳ yên tâm về nhà cửa Câu hỏi đặt ra là “ Sợ cô ấy nghỉ việc không ? “
Ở một vị trí và 1 công việc rất là nhỏ , bình thường, đôi khi giá trị của họ tác động ngược lại người chủ : Sợ mất . Đúng hay sai . Đừng nói là các bạn là nhân viên, hay đứng ở vị trí quan trọng trong 1 công ty hay một doanh nghiệp nào đó .
Một người sợ mất là 1 người không làm hết phần của mình, không thể hiện hết trách nhiệm, không tâm huyết – cho nên mới sợ mất
Tôi có 1 người bạn . Anh ta làm việc phó phòng trong 1 công ty bình thường. Anh ta là 1 người đến sớm, về trễ, làm việc cần cù. Anh ta quan sát những nhân viên khác : Có sếp thì làm tốt, không có sếp thì rong chơi, làm lấy lệ cho xong, đùn đẩy công việc cho nhau . Anh ta thì không vậy . Cho tới 1 ngày kia, anh ta được mời làm 1 công ty khác , với mức lương cao hơn vị trí cao hơn , và anh ta quyết định ra đi và viết đơn nghỉ việc . Ông chủ gọi ông ta lên, sau khi nói chuyện trao đổi biết là không giữ lại người này, ông chủ nói ông ta rằng “ Anh có bức xúc gì không ? Anh cứ nói, tôi sẵn sàng tăng lương cho anh nếu như anh ở lại ” – “ “Không, đây là lí do cá nhân riêng , tuy nhiên trước khi tôi đi tôi chia sẻ với sếp là 1 số anh em ở đây là làm việc chưa có trách nhiệm lắm, tiêu cực sau lưng sếp, đi sớm về trễ, muốn công ty phát triển mạnh thì sếp nên xem lại ” – “ Anh đi thì thực sự là rất tiếc, mặc dù có rất nhiều đơn xin vào , tuy nhiên ở đây tôi nhờ anh 1 chuyện anh giúp dùm : Anh xem trong mối quan hệ bạn bè của anh , có ai mà làm việc giống như anh không, anh giới thiệu cho tôi một số người “ Một người phó phòng trong 1 công ty thôi, khi họ nghỉ, người chủ cảm thấy mất mát , công ty thất thoát 1 giá trị rất lớn .
Vậy thực sự trong quá trình công việc , hợp tác ai sợ mất ai ?
Cho nên tôi khuyên những ai đi làm kinh doanh , tìm sự hợp tác, mình phải quyết định cho việc người ta sợ mất mình, chứ mình không sợ mất việc . Bằng cách gì, đơn giản là làm hết phần việc của mình, với tinh thần trách nhiệm cao nhất .
Đừng nghĩ chúng ta bỏ ra chúng ta bị hao tổn , không phải . Cái phần chúng ta nhận vốn đã nhận được rồi , đặc biệt là kinh doanh tự do . Chúng ta hưởng thành quả của công ty từ mình đổ xuống, chúng ta là CEO là quản lý doanh nghiệp của chính chúng ta mà , tại sao chúng ta không xây dựng triết lý .
Đó là lí do mà bây giờ và sau này tôi vẫn cứ nói . Đi đi , ai muốn đi đâu thì cứ đi . Nếu các bạn cảm thấy 1 bến bờ nào tốt hơn , và đảm bảo các cái giá trị . Cứ đi . Không có ý định giữ . Suy nghĩ đã không giống nhau thì miễn cưỡng không hạnh phúc , các bạn không hiểu triết lý, các bạn cứ chạy theo bề nổi . Rồi hãy chứng minh cho tôi thấy, các bạn thành công, bằng những con đường chính quy và đem lại giá trị cho cộng đồng . Tôi sẵn sàng vỗ tay chúc mừng, thậm chí học hỏi bạn . Thực sự mong chờ điều đó, mời uống café, mời ăn buffet Sheraton chúc mừng . Còn làm bậy để thành công, xúi giục đầu tư, kích động, gặp để khoe của thì tôi không có thời gian .
Quay trở lại câu chuyện hợp tác. Muốn tuyến dưới mình đừng bỏ , mình phải tạo ra giá trị , một sức hút , làm hết phần trách nhiệm và phần việc của mình .
Thủ lĩnh là người dẫn dắt bao nhiêu con người, người ta sẵn sàng lắng nghe các anh chị và làm theo, làm theo 1 cách vô thức. Đúng cũng làm mà làm bậy cũng làm theo . Từng câu, từng chữ phải chuẩn hóa lại, thậm chí từng ý tưởng . Không đơn giản là làm 1 vài người, sao chép ra cả 1 cộng đồng .
Ở một vị trí giúp việc trong nhà thôi , mình còn phải giữ người đó . Chứ đừng nói chúng ta là 1 người rất là quan trọng . Hình ảnh, lời nói của các anh chị ảnh hưởng trực tiếp tới nguyên 1 gia đình chúng ta , bộ mặt của nguyên 1 thị trường , hình ảnh của biết bao gia đình , biết bao số phận con người .
Đừng sợ nhiều công ty, đừng sợ nhiều đội nhóm, đừng sợ mất hệ thống . Chúng ta phải tạo ra điều gì đó để họ không đi . Mà điều đó ở đây chúng ta có .
Amway chính sách nó ngu như đất mà sao nó vẫn thành công nhất Việt Nam ? Thũ lĩnh Amway thầm lặng không ồn ào . Oriflame các anh chị làm vẫn thu nhập cao, bền vững . Lô Hội vẫn có người mới, sản phẩm vẫn chạy ra thị trường .
Họ có quyền tự hào vì những gì họ cống hiến chứ . Không ai có quyền phán xét điều đó .
Có 2 dạng tự hào : Tự hào về những giá trị không thuộc về mình đó là vớ vẩn . Chúng ta nên tự hào những gì có khả năng thuộc về mình .
Bạn ở trong tổ chức ấy , khác với, bạn tạo ra sự phát triển của tổ chức ấy .
Đừng lầm lẫn tai hại này . Hai dạng tự hào này thì cái nào giá trị và thực tế hơn ? Chụp hình với xe lamborghini của người khác có làm bạn sang trọng hơn ? Nhóm của bạn hiểu việc, biết việc bao nhiêu người ?
Nên nhớ và nhớ kỹ , có 2 lỗ lủng lớn nhất trong toàn ngành đa cấp :
1 . Lủng về đào tạo . 2. Xây dựng triết lý kinh doanh
Vá 2 lỗ lủng này là xong
Sự may mắn và giá trị nhất trong ngành này là Đào tạo . May cho tôi, ngày đó tôi vào cái công ty đó, gặp anh đó, gặp chị đó , chỉ cho tôi nhiều điều hay , biết nhiều giá trị sống mà nếu không có người đó tới giờ tôi vẫn cắm đầu đi làm công rồi . Biết bao con người đã biết đứng lên làm chủ số phận của mình , biết sử dụng đám đông , lực đòn bẩy để làm kinh tế .
Không may mắn, lọt vào công ty không đoàng hoàng các bạn bị gạt . Những người khác có bị gạt giống như bạn đâu . Không may mắn là gặp 1 thằng đa cấp, hay 1 con đa cấp, cái loại làm theo bầy đàn dạng ăn không và tham lam .
Thành công hay không chưa biết, các bạn thấy qua 1 thời gian tiếp xúc các bạn có thêm tri thức . Biết giao tiếp, biết đối xử với người xung quanh hơn . Ngành này buộc chúng ta phải nghiên cứu về con người, về cơ chế của sự thành công , buộc phải giúp người khác, hoặc là khỏe hơn, sống tốt hơn, nhiều tiền hơn thì các bạn mới thành công . Trước đây thì sao, thân ai nấy lo .
Nghiên cứu về kinh tế
Nó là sự kết hợp tinh tế của ba ngành mũi nhọn . Nhìn vào 3 ngành này biết sự phát triển của đất nước đó .
Thứ nhất là ngành giáo dục . Ngành này có phải phát triển giáo dục con người đúng không ? Phải tự giáo dục chính mình tốt, nếu không tự đào thải .
Thứ hai là ngành y tế . Sức khỏe ở đây được chú trọng hàng đầu , một cách khoa học .
Thứ ba là ngành kinh tế . Dạy nhau kiếm ăn , không làm việc hùng hục nữa, bắt đầu làm việc thông minh hơn : Làm việc theo đội nhóm, sử dụng sự hỗ trợ, đoàn kết , lực đòn bẩy .
Có phải đây là 3 ngành mũi nhọn của 1 đất nước không ?
Mình là người nghiên cứu sâu về ngành chứ không chỉ làm nhà phân phối đi bán lẻ kiếm tiền, xong rủ nhiều người vào bán cho nhiều tiền hơn .
Giáo dục – y tế - kinh tế
Trước đây bạn không hề có ý định sở hữu cộng đồng, xây dựng hệ thống hay kinh doanh cấp số nhân , rõ ràng bạn đã biết rất nhiều bí mật của thế giới .
Giàu về quan hệ, thông qua điều gì đó ngày hôm nay chúng ta biết nhau . Tôi cảm thấy rất là hạnh phúc khi gặp những con người cùng chí hướng , có suy nghĩ tích cực , tạo động lực cho nhau , già trẻ lớn bé cùng nhau gánh vác . Hơn rất nhiều thời gian ngồi café chém gió, những mối quan hệ đó chả đem lại giá trị gì cho cuộc sống mỗi người .
Mỗi buổi nói chuyện hay đi cùng nhau chúng ta tạo nhiều giá trị cho nhau , dạy nhau nhiều thứ , từng bước bước chân vào thế giới của những người giàu có .
Bạn có muốn trở thành bạn của những tỷ phú triệu phú thế giới không ? Và điều dễ hiểu bạn sống vây quanh bạn những người bạn ấy thì bạn cũng trở thành một trong số họ . Mối quan hệ, nó là triết lý đời thường .
Một khi bạn có triết lý, đi là đến, vấn đề là thời gian .
Một số bạn để ngoài tai, hiểu mà không đi theo nó , vô nghĩa . Sau nhiều năm nhìn lại cuộc đời các anh chị chẳng khác gì ngày hôm qua .
Khi trị giá bạn đủ , tiền đến với bạn , thời gian theo đó mà tự do . Theo đuổi sự giàu có theo triết lý đúng , nhiều khả năng bạn sẽ thảnh thơi . Theo đuổi sự thảnh thơi, an nghỉ , chả bao giờ bạn giàu có được . Các bạn cần là ăn, chơi , giành thời gian cho con cái , làm những điều bạn thích .
Khi các anh chị tự do về tài chính thì tự do về thời gian, ngành nghề này là vậy .
Khi tự do thì cái Tâm mình tràn đầy đủ hơn . Vì sao người ta gạt nhau ? Bởi vì nghèo , bần cùng sinh đạo tặc . Nghèo thì đi đôi với hèn . Thiếu tiền là nguồn gốc tội lỗi .
Có tiền và trình độ tri thứ tự nhiên con người bạn sang ra , phong thái khác . Giàu mà lúa, giàu mà thiếu tri thức nhìn không sang .
Ngành nghề này xây dựng sự hoàn mỹ cho con người .
Nhìn những người thành công trong ngành này mà xem, nhìn họ thích lắm, họ làm việc miệt mài như 1 con ong. Vì 1 mục tiêu, vì sự đam mê , vì một cuộc sống tươi đẹp .
Copy right by Đặng Phương Nam
“ Mặc dù đã nhảy ra khỏi ngành nhưng tôi vẫn theo dõi và nghiên cứu , hồi tôi làm 2008 Việt Nam có khoảng 300.000 người làm đa cấp , giờ thì khoảng 1 triệu người, cho tới cuối năm 2016 sẽ có 2 triệu người tiếp tục tham gia vào đa cấp ”
- Tất cả các Cty ở VN đều lủng về đào tạo
Đa cấp thích thì làm không thích thì thôi . Thích thì làm thủ lĩnh , còn không có khả năng thì bán lẻ cũng có tiền túc tắc .
Bảo hiểm 1 là trụ lại , 2 là lên đường . Phải có câu trả lời trong vòng 3 tháng – đừng nói là trung thành 1 vài năm mà không bỏ cuộc , không hề có chuyện đó . Đó là sự khác nhau
Bảo hiểm cũng phức tạp, rất nhiều người nói linh tinh . Nhưng mà tỷ lệ đó rất ít , vì người ta đã sàng lọc đối tượng ngay từ đầu .
Bảo hiểm đào tạo rất nhiều, rất chuyên nghiệp . Mặc dù công việc khó khăn kinh khủng . Hẹn 10 người chưa bán được 1 người , nhất là khi kinh tế xuống , nhiều người đang mua năm 1 – 2 bỏ ngang . Người ta vẫn theo , vì họ xây dựng dựa trên triết lý .
Đương nhiên chúng ta làm kinh doanh , bỏ công sức chạy vòng vòng là chúng ta phải kiếm tiền , nhưng nó có triết lý , có tính nhân văn trong đó nữa thành sức mạnh . Có bao giờ tôi thấy đa cấp mà qua làm bảo hiểm đâu , toàn bảo hiểm qua làm đa cấp. Vốn dĩ đa cấp chứng minh được tính tiềm năng . Nhưng bảo hiểm là cái người nản đa cấp , họ qua thấy “ ủa nó tiềm năng sao môi trường phức tạp quá “ . Tại sao phức tạp , mỗi người làm 1 kiểu khác nhau .
Các công ty đều lủng về đào tạo hết , không có công ty nào chuẩn hóa a-z . Mỗi nhóm mỗi ông thủ lĩnh làm 1 kiểu .
Điển hình có nhóm anh Dean Nguyễn Nuskin – là 1 người trình độ, gốc AIA ngày xưa, đào tạo từ cả chục năm nay , ảnh xây dựng 1 hệ thống công cụ đào tạo online , Nu Việt làm tốt , những Nu khác làm không tốt . Đây là cái lủng thứ nhất dẫn đến không bao giờ thành công bền vững .
- Các thủ lĩnh xâu xé nhau . Chủ quan chưa xây dựng triết lý .
Dẫn đến tình trạng mặc dù công ty tốt , sản phẩm tốt , lãnh đạo tốt vẫn thất bại . Lãnh đạo không bao giờ đi giải quyết những chuyện đó . Lãnh đạo chỉ lo vấn đề nhập hàng, pháp lý , hoa hồng .
Chuyện hoạt động , tạo ra văn hóa , phương pháp , toàn bộ thủ lĩnh làm hết . Đào tạo NPP là thủ lĩnh làm hết , công ty không làm chuyện đó , công ty không có kinh phí , và người ta không chuyên về cái đó . Tốt nhất là hệ thống nên để thủ lĩnh đào tạo .
Tuy nhiên thủ lĩnh mình rơi vào 2 trường hợp : Chủ quan , học chưa hết , làm chưa hết việc , hiểu chưa hết triết lý , nhào vào làm , cho nên là cảm tính . Nghĩ gì làm nấy . Không dựa trên 1 proset , không dựa trên 1 triết lý
Và thế là sự thất bại thảm hại ở đây nó đến mà những thủ lĩnh vẫn không chấp nhận được lý do tại sao mà nó lại gãy . “ Tôi đã cố gắng, tôi đã bám sát, tôi đã làm hết sức , tôi đã nói hết tất cả cần nói mà sao hệ thống vẫn đi , vẫn không đạt hiệu quả, vẫn không đoàn kết ” . Bản chất hiện nay của toàn ngành, nước nào cũng vậy
Đôi khi bạn xem thường uy tín của mình, xem thường số phận của những người đi theo mình nữa . Thay vì vừa làm vừa nghiên cứu có thể sửa sai , luôn tìm ra phương pháp hiệu quả hơn thì chúng ta không có thời gian . Chúng ta có thời gian nói về sản phẩm, chính sách , kích động, làm chương trình event , sự kiện , xây dựng bề nổi không à – trong khi đó triết lý của hệ thống không có .
Bạn nghĩ sao tòa nhà 26 tầng , với một độ cao như vậy mà cái móng mỏng lét . Sụp là chắc . Mặc dù vừa xây lên cũng đứng được 1 thời gian – cũng hoành tráng mà sớm muộn cũng sụp . Bản thân trong thâm tâm chúng ta biết , nằm đêm gác tay lên trán hình dung hệ thống mình đi đâu về đâu mình hình dung trước được .
Nhưng đôi khi chúng ta không xây dựng dựa trên triết lý .
Mỗi nhóm làm 1 cách khác nhau , văn hóa khác nhau , chúng ta đấu với nhau lành mạnh lẫn không lành mạnh và chúng ta làm vỡ thị trường , bên cạnh sự tấn công từ bên ngoài từ các hệ thống khác .
Đừng quan tâm chuyện bao nhiêu Công ty vào Việt Nam . Càng nhiều càng tốt , ngày xưa có 3 công ty Lô Hội , Vission , Sinh Lợi . Ao ước tại sao không là 30 hay 300 công ty , để nó tạo ra 1 sức mạnh và chứng minh cho xã hội là ngành này tiềm năng . Hãy vui mừng đi bởi vì nhiều công ty vào Việt Nam , trăm hoa đua nở chứng tỏ chúng ta đang được mùa . Kinh tế truyền thống đang down xuống, hàng bao nhiêu triệu người mất việc thất nghiệp , bao nhiêu doanh nghiệp phá sản , chứng minh cho xã hội những gì các bạn đang NDO người ta rằng “ Kinh doanh truyền thống là rủi ro “ và nó đào thải 1 nguồn nhân lực khổng lồ đang sẵn sàng tham gia vào đa cấp . Nếu chúng ta mở rộng vòng tay và chỉ họ hướng đi . Chưa bao giờ lo lắng nhiều công ty vào Việt Nam – đó là điều khích lệ cho những người làm kinh doanh theo mạng .
Câu chuyện ai sợ mất ai ?
Giả sử bạn thuê 1 cô giúp việc . Cô này nấu ăn cực ngon, chăm con các anh chị rất là chu đáo, sạch sẽ, hiền lành đoàng hoàng, đi thưa về trình, mua đồ ăn, đi chợ rõ ràng , minh bạch . Thậm chí không có mặt mình ở nhà, nhìn qua camera cô ta sau khi dọn nhà nấu ăn xong còn dọn dẹp đồ đạc, lau chùi tươm tất, cửa nẻo kỹ càng . Cực kỳ yên tâm về nhà cửa Câu hỏi đặt ra là “ Sợ cô ấy nghỉ việc không ? “
Ở một vị trí và 1 công việc rất là nhỏ , bình thường, đôi khi giá trị của họ tác động ngược lại người chủ : Sợ mất . Đúng hay sai . Đừng nói là các bạn là nhân viên, hay đứng ở vị trí quan trọng trong 1 công ty hay một doanh nghiệp nào đó .
Một người sợ mất là 1 người không làm hết phần của mình, không thể hiện hết trách nhiệm, không tâm huyết – cho nên mới sợ mất
Tôi có 1 người bạn . Anh ta làm việc phó phòng trong 1 công ty bình thường. Anh ta là 1 người đến sớm, về trễ, làm việc cần cù. Anh ta quan sát những nhân viên khác : Có sếp thì làm tốt, không có sếp thì rong chơi, làm lấy lệ cho xong, đùn đẩy công việc cho nhau . Anh ta thì không vậy . Cho tới 1 ngày kia, anh ta được mời làm 1 công ty khác , với mức lương cao hơn vị trí cao hơn , và anh ta quyết định ra đi và viết đơn nghỉ việc . Ông chủ gọi ông ta lên, sau khi nói chuyện trao đổi biết là không giữ lại người này, ông chủ nói ông ta rằng “ Anh có bức xúc gì không ? Anh cứ nói, tôi sẵn sàng tăng lương cho anh nếu như anh ở lại ” – “ “Không, đây là lí do cá nhân riêng , tuy nhiên trước khi tôi đi tôi chia sẻ với sếp là 1 số anh em ở đây là làm việc chưa có trách nhiệm lắm, tiêu cực sau lưng sếp, đi sớm về trễ, muốn công ty phát triển mạnh thì sếp nên xem lại ” – “ Anh đi thì thực sự là rất tiếc, mặc dù có rất nhiều đơn xin vào , tuy nhiên ở đây tôi nhờ anh 1 chuyện anh giúp dùm : Anh xem trong mối quan hệ bạn bè của anh , có ai mà làm việc giống như anh không, anh giới thiệu cho tôi một số người “ Một người phó phòng trong 1 công ty thôi, khi họ nghỉ, người chủ cảm thấy mất mát , công ty thất thoát 1 giá trị rất lớn .
Vậy thực sự trong quá trình công việc , hợp tác ai sợ mất ai ?
Cho nên tôi khuyên những ai đi làm kinh doanh , tìm sự hợp tác, mình phải quyết định cho việc người ta sợ mất mình, chứ mình không sợ mất việc . Bằng cách gì, đơn giản là làm hết phần việc của mình, với tinh thần trách nhiệm cao nhất .
Đừng nghĩ chúng ta bỏ ra chúng ta bị hao tổn , không phải . Cái phần chúng ta nhận vốn đã nhận được rồi , đặc biệt là kinh doanh tự do . Chúng ta hưởng thành quả của công ty từ mình đổ xuống, chúng ta là CEO là quản lý doanh nghiệp của chính chúng ta mà , tại sao chúng ta không xây dựng triết lý .
Đó là lí do mà bây giờ và sau này tôi vẫn cứ nói . Đi đi , ai muốn đi đâu thì cứ đi . Nếu các bạn cảm thấy 1 bến bờ nào tốt hơn , và đảm bảo các cái giá trị . Cứ đi . Không có ý định giữ . Suy nghĩ đã không giống nhau thì miễn cưỡng không hạnh phúc , các bạn không hiểu triết lý, các bạn cứ chạy theo bề nổi . Rồi hãy chứng minh cho tôi thấy, các bạn thành công, bằng những con đường chính quy và đem lại giá trị cho cộng đồng . Tôi sẵn sàng vỗ tay chúc mừng, thậm chí học hỏi bạn . Thực sự mong chờ điều đó, mời uống café, mời ăn buffet Sheraton chúc mừng . Còn làm bậy để thành công, xúi giục đầu tư, kích động, gặp để khoe của thì tôi không có thời gian .
Quay trở lại câu chuyện hợp tác. Muốn tuyến dưới mình đừng bỏ , mình phải tạo ra giá trị , một sức hút , làm hết phần trách nhiệm và phần việc của mình .
Thủ lĩnh là người dẫn dắt bao nhiêu con người, người ta sẵn sàng lắng nghe các anh chị và làm theo, làm theo 1 cách vô thức. Đúng cũng làm mà làm bậy cũng làm theo . Từng câu, từng chữ phải chuẩn hóa lại, thậm chí từng ý tưởng . Không đơn giản là làm 1 vài người, sao chép ra cả 1 cộng đồng .
Ở một vị trí giúp việc trong nhà thôi , mình còn phải giữ người đó . Chứ đừng nói chúng ta là 1 người rất là quan trọng . Hình ảnh, lời nói của các anh chị ảnh hưởng trực tiếp tới nguyên 1 gia đình chúng ta , bộ mặt của nguyên 1 thị trường , hình ảnh của biết bao gia đình , biết bao số phận con người .
Đừng sợ nhiều công ty, đừng sợ nhiều đội nhóm, đừng sợ mất hệ thống . Chúng ta phải tạo ra điều gì đó để họ không đi . Mà điều đó ở đây chúng ta có .
Amway chính sách nó ngu như đất mà sao nó vẫn thành công nhất Việt Nam ? Thũ lĩnh Amway thầm lặng không ồn ào . Oriflame các anh chị làm vẫn thu nhập cao, bền vững . Lô Hội vẫn có người mới, sản phẩm vẫn chạy ra thị trường .
Họ có quyền tự hào vì những gì họ cống hiến chứ . Không ai có quyền phán xét điều đó .
Có 2 dạng tự hào : Tự hào về những giá trị không thuộc về mình đó là vớ vẩn . Chúng ta nên tự hào những gì có khả năng thuộc về mình .
Bạn ở trong tổ chức ấy , khác với, bạn tạo ra sự phát triển của tổ chức ấy .
Đừng lầm lẫn tai hại này . Hai dạng tự hào này thì cái nào giá trị và thực tế hơn ? Chụp hình với xe lamborghini của người khác có làm bạn sang trọng hơn ? Nhóm của bạn hiểu việc, biết việc bao nhiêu người ?
Nên nhớ và nhớ kỹ , có 2 lỗ lủng lớn nhất trong toàn ngành đa cấp :
1 . Lủng về đào tạo . 2. Xây dựng triết lý kinh doanh
Vá 2 lỗ lủng này là xong
Sự may mắn và giá trị nhất trong ngành này là Đào tạo . May cho tôi, ngày đó tôi vào cái công ty đó, gặp anh đó, gặp chị đó , chỉ cho tôi nhiều điều hay , biết nhiều giá trị sống mà nếu không có người đó tới giờ tôi vẫn cắm đầu đi làm công rồi . Biết bao con người đã biết đứng lên làm chủ số phận của mình , biết sử dụng đám đông , lực đòn bẩy để làm kinh tế .
Không may mắn, lọt vào công ty không đoàng hoàng các bạn bị gạt . Những người khác có bị gạt giống như bạn đâu . Không may mắn là gặp 1 thằng đa cấp, hay 1 con đa cấp, cái loại làm theo bầy đàn dạng ăn không và tham lam .
Thành công hay không chưa biết, các bạn thấy qua 1 thời gian tiếp xúc các bạn có thêm tri thức . Biết giao tiếp, biết đối xử với người xung quanh hơn . Ngành này buộc chúng ta phải nghiên cứu về con người, về cơ chế của sự thành công , buộc phải giúp người khác, hoặc là khỏe hơn, sống tốt hơn, nhiều tiền hơn thì các bạn mới thành công . Trước đây thì sao, thân ai nấy lo .
Nghiên cứu về kinh tế
Nó là sự kết hợp tinh tế của ba ngành mũi nhọn . Nhìn vào 3 ngành này biết sự phát triển của đất nước đó .
Thứ nhất là ngành giáo dục . Ngành này có phải phát triển giáo dục con người đúng không ? Phải tự giáo dục chính mình tốt, nếu không tự đào thải .
Thứ hai là ngành y tế . Sức khỏe ở đây được chú trọng hàng đầu , một cách khoa học .
Thứ ba là ngành kinh tế . Dạy nhau kiếm ăn , không làm việc hùng hục nữa, bắt đầu làm việc thông minh hơn : Làm việc theo đội nhóm, sử dụng sự hỗ trợ, đoàn kết , lực đòn bẩy .
Có phải đây là 3 ngành mũi nhọn của 1 đất nước không ?
Mình là người nghiên cứu sâu về ngành chứ không chỉ làm nhà phân phối đi bán lẻ kiếm tiền, xong rủ nhiều người vào bán cho nhiều tiền hơn .
Giáo dục – y tế - kinh tế
Trước đây bạn không hề có ý định sở hữu cộng đồng, xây dựng hệ thống hay kinh doanh cấp số nhân , rõ ràng bạn đã biết rất nhiều bí mật của thế giới .
Giàu về quan hệ, thông qua điều gì đó ngày hôm nay chúng ta biết nhau . Tôi cảm thấy rất là hạnh phúc khi gặp những con người cùng chí hướng , có suy nghĩ tích cực , tạo động lực cho nhau , già trẻ lớn bé cùng nhau gánh vác . Hơn rất nhiều thời gian ngồi café chém gió, những mối quan hệ đó chả đem lại giá trị gì cho cuộc sống mỗi người .
Mỗi buổi nói chuyện hay đi cùng nhau chúng ta tạo nhiều giá trị cho nhau , dạy nhau nhiều thứ , từng bước bước chân vào thế giới của những người giàu có .
Bạn có muốn trở thành bạn của những tỷ phú triệu phú thế giới không ? Và điều dễ hiểu bạn sống vây quanh bạn những người bạn ấy thì bạn cũng trở thành một trong số họ . Mối quan hệ, nó là triết lý đời thường .
Một khi bạn có triết lý, đi là đến, vấn đề là thời gian .
Một số bạn để ngoài tai, hiểu mà không đi theo nó , vô nghĩa . Sau nhiều năm nhìn lại cuộc đời các anh chị chẳng khác gì ngày hôm qua .
Khi trị giá bạn đủ , tiền đến với bạn , thời gian theo đó mà tự do . Theo đuổi sự giàu có theo triết lý đúng , nhiều khả năng bạn sẽ thảnh thơi . Theo đuổi sự thảnh thơi, an nghỉ , chả bao giờ bạn giàu có được . Các bạn cần là ăn, chơi , giành thời gian cho con cái , làm những điều bạn thích .
Khi các anh chị tự do về tài chính thì tự do về thời gian, ngành nghề này là vậy .
Khi tự do thì cái Tâm mình tràn đầy đủ hơn . Vì sao người ta gạt nhau ? Bởi vì nghèo , bần cùng sinh đạo tặc . Nghèo thì đi đôi với hèn . Thiếu tiền là nguồn gốc tội lỗi .
Có tiền và trình độ tri thứ tự nhiên con người bạn sang ra , phong thái khác . Giàu mà lúa, giàu mà thiếu tri thức nhìn không sang .
Ngành nghề này xây dựng sự hoàn mỹ cho con người .
Nhìn những người thành công trong ngành này mà xem, nhìn họ thích lắm, họ làm việc miệt mài như 1 con ong. Vì 1 mục tiêu, vì sự đam mê , vì một cuộc sống tươi đẹp .
Copy right by Đặng Phương Nam
Huấn luyện Diamond OG OneTeam
Huấn luyện Diamond OG OneTeam
TRÍCH CHƯƠNG TRÌNH HUẤN LUYỆN CHUYÊN NGHIỆP
KHÓA HUẤN LUYỆN TRẠI KIM CƯƠNG
DIAMOND ONETEAM
Bạn phải hiểu rằng những gì bạn đọc sau đây cho chính mình . Chúng tôi sẵn sàng truyền đạt những gì tốt nhất và hay nhất nhưng các bạn cũng phải hứa với tôi là các bạn phải ghi nhận đầy đủ hết những gì chúng tôi truyền đạt. Đừng học theo kiểu con vẹt ! Hãy đọc từng câu và suy nghĩ từng chữ mà tôi hé mở cho bạn bí quyết của những người thành đạt, họ là người rất bình thường trở nên giàu có và bản lĩnh trong cuộc sống .
Để đạt được kết quả đột phá thì việc phải làm đầu tiên là : Mục đích của mình là gì ? Tầm nhìn, mục tiêu là giúp đỡ thật nhiều người có sức khỏe, thịnh vượng, thành đạt.
HÃY TIN TƯỞNG TUYỆT ĐỐI VÀO CHÍNH SỰ KHÁT KHAO THÀNH CÔNG TỪ TRÁI TIM MÌNH NHÉ
- Hằng ngày có bao nhiêu người nói với bạn là bạn sẽ không làm được đâu ? Nó khó lắm ! Thôi làm công việc bình thường thôi v.v… Chúng ta có ai cưới những người như vậy làm vợ hay chồng mình không ? Họ giống như những tiếng ồn ào luôn làm phiền bên tai và làm cho chúng ta tiêu cực giống như họ . Mỗi sáng bạn luôn nghe hai âm thanh phát ra trong đầu bạn tiêu cực và tích cực, chính mình phải chọn và set up cho chính mình để thành công hay thất bại trong ngay hôm nay
* Đôi khi mình thường nghĩ là tôi là một người quá nhỏ bé và tầm thường trên thế giới này nên tôi không dám nói gì hay làm gì ? Bạn hãy thử nhìn con muỗi xem, sức ảnh hưởng của nó như thế nào so với kích thước của nó . Người Việt Nam khi xuất ngoại họ là những người không hề biết gì và cũng không biết tiếng bản xứ nhưng sau 2 năm họ đã kiên trì học hỏi và đã thông thạo tiếng bản xứ, họ đã trở thành những người học rất thành công , điều đó chứng tỏ tất cả mọi việc bạn đều có thể làm nếu bạn tin rằng mình làm được .
- Mỗi người phải khôn ngoan sử dụng luật đòn bẩy để tạo thêm sức mạnh cho chính mình, nhất là những người hiểu biết và thành công xung quanh mình, bạn nên tiếp cận với họ và thể hiện khả năng lắng nghe .
HÃY TIẾP XÚC KHÁCH HÀNG MỘT CÁCH HIỆU QUẢ NHÉ
- Điều cần thiết khi tiếp xúc với KH là luôn để lại ấn tượng mạnh và đẹp trong lòng KH, mặc dù ban đầu họ nói không là có lý do của họ nhưng có thể vì nhớ đến cách hành xử của bạn mà họ có thể trở lại với bạn .
- Chú trọng khẩu khí khi bạn nói chuyện với KH. Nhìn thẳng vào mắt KH
- Sự chính trực của bạn càng cao thì bạn sẽ thu hút được nhiều người giống như bạn. Vì những người đẳng cấp luôn thích làm việc với người chính trực .
- Đừng lấy sự từ chối của KH làm ảnh hưởng đến cảm xúc và mục đích riêng tư của mình, có thể họ thiếu thông tin chứ không phải từ chối bạn , không có lý do gì mà bạn buồn .
- Nếu KH nói không đến mười lần nhưng cơ bản là bạn không chán nản ( Nên nhớ người càng giỏi chính là người đã gặp càng nhiều khó khăn ) Đây là lúc mà bạn mới thật sự sống bằng trí tuệ và bản lĩnh của chính mình . Hãy tìm hiểu xem tại sao họ lại từ chối, tâm sự xem họ thật sự cần gì ? Mỗi lần gặp 1 KH là thêm 1 lần kinh nghiệm .
- Khi chúng ta liên tục đối diện với những khó khăn thì phải tin rằng sự thuận luận đang đến gần mình ( Bởi đó là quy luật cuộc sống mà có thể bạn không để ý , có NO thì phải cóYES )
- Kỹ thuật không bối rối trước KH tiềm năng hay đám đông , đầu tiên bạn phải hít thở sâu và cười , dù KH của bạn là tỷ phú Warren Buffet ( phải coi họ giống như một người bình thường, luôn sẵn sàng để tiếp xúc, luôn luôn sử dụng thuật ngữ “ ĐỂ TÔI GIÚP BẠN …” để nói chuyện với tuyến dưới và KH )
KIỂM SOÁT TÂM TRẠNG CỦA BẠN THẬT TỐT NHÉ
- Bạn cần phải biết khi nào mình ngủ nghỉ, làm việc , vui chơi.
- Muốn tạo sự hưng phấn thì mỗi sáng phải tự miệng mình nói ra những điều tích cực, vận động và nghe nhạc sôi động .
- Một trong những yếu tố giúp thành công là “ không sợ gì hết ” . Bởi vì tôi khẳng định chia sẻ những điều tốt và cơ hội cho mọi người, điều đó không có gì đáng sợ . Bạn bè khi gặp nhau chỉ tìm cách tiêu tiền chứ không chỉ cách kiếm tiền . Chỉ nên nể sợ những người luôn tạo cho ta cơ hội
- Cách tưởng thưởng cho mình là phải biết cân bằng cảm xúc, tinh thần của mình . Mục tiêu của tôi là giúp cho mỗi ngày càng nhiều người có cuộc sống tốt hơn và có đầu óc hưng phấn hơn .
CÓ 6 PHẦN QUAN TRỌNG TRONG LÚC GIAO TIẾP
VD: Bạn có thực sự muốn thay đổi hoàn cảnh sống ? Bạn muốn con cái bạn được du học nước ngoài hay có cuộc sống tốt hơn bạn ?
Với công việc hiện tại thì phải mất bao nhiêu năm thì bạn có thể mua được chiếc xe ? Bạn có sẵn sàng làm việc tích cực để đạt mục tiêu của mình ?
Bạn có muốn trả hiếu cha mẹ bằng hành động thực tế ? Nếu trong gia đình bạn có người bị trục trặc đột xuất cần 1 số tiền lớn để trang trải thì bạn kiếm ở đâu ra ?
Tôi không có ai hỗ trợ, cũng chẳng có một gia đình giàu có ủng hộ . Tôi chỉ có bản thân và cái tôi tin là tôi có thể làm được . Chỉ một quyết định đúng đắn có thể thay đổi cá cuộc sống . Hãy vượt qua khỏi suy nghĩ nhỏ bé tầm thường mỗi ngày để suy nghĩ lại cho chính mình và thử áp dụng một cách sống mới tràn đầy hưng phấn và tự tin
Có rất nhiều người thường nói không với những điều tích cực và những gì mà trái tim họ khao khát . Mặc dù mỗi chúng ta chỉ có một cuộc đời mà thôi .
Có nhiều người than vãn vì bị khủng hoàng về tài chính nhưng thật sự chúng ta có thể lý giải là họ chỉ tạm thời gặp một số rắc rối về tài chính mà thôi ( Mục đích là tạo ra cho họ một cánh cửa mới )
Có nhiều khi , mặc dù đã hiểu rồi , quyết định rồi nhưng con khỉ tiêu cực cứ lải nhải bên tai và tác động liên tục làm cho chúng ta trở về vị trí cũ . Khi chúng mất hưng phấn và không biết có nên làm việc nữa không thì chúng ta nên biết hỏi đúng người .
* Bố mẹ tôi là giáo viên và họ dạy tôi trở thành 1 giảng viên với con đường sẵn ở trường Đại học , nhưng khi tôi chứng kiến một số hiệu trưởng, trưởng khoa và một số tiến sĩ già và hỏi về thu nhập của ông ấy chỉ gấp đôi của tôi nên tôi quyết định tìm một hướng đi khác để có đủ tiền nuôi sống gia đình và tương lai cho con tôi sau này .
“ Cuộc đời không bao giờ bế tắc thực sự nếu chúng ta biết rời bỏ vị trí cũ để tìm cho mình một giá trị mới ” .
Nếu bạn và tôi chỉ biết đầu tư hết THỜI GIAN , SỨC LỰC , CHẤT XÁM của mình vào công việc làm công ăn lương thì hành động đó đồng nghĩa với việc bạn và tôi đang đem HẠNH PHÚC và TƯƠNG LAI của gia đình mình đặt trên một MỐI ĐE DỌA .
BẠN CÓ CƠ HỘI ĐƯỢC TOÀN QUYỀN CHỌN LỰA LẠI
BẠN CÓ THẬT SỰ KHAO KHÁT ĐƯỢC THAY ĐỔI
NÀO ! CHÚNG TA CÙNG LÀM NHÉ !
4 ĐIỀU BẠN CAM KẾT VỚI BẢN THÂN :
- Phải chuẩn bị nền tảng kiến thức . Một người nếu lẩn tránh việc học những điều mình chưa biết là điều không thể chấp nhận được.
VD: Hiện nay các kỹ sư không lấy những gì trên giấy làm kinh nghiệm nhưng lấy thực tế làm kinh nghiệm . Thần đèn Cẩm Lũy chưa học một khóa xây dựng nào… Vì những người thành đạt, có học vị cao thường là những người biết thực hành những gì họ học được . Vì như vậy thì chúng ta mới nhận được giá trị thực về những gì mình đã học .
- Cách đối thoại trong vòng 5 phút đặt ra những câu hỏi cho KH , nhìn thẳng vào mắt KH , cười ( Nếu không biết cười tức là bạn không biết giao tiếp )
- Thăm dò và đối thoại với KH sâu sắc, khen KH và phải hiểu được KH cần gì
a/ Phải định vị mục tiêu của mình : Tại sao mình làm ? Mình cố gắng vì ai ?
b/ Mang đến KH những gì thích hợp với nhu cầu
c/ Kiên định với việc mong muốn thành công : Tâm lý con người rất thích có cái mới lạ nên phải có sự thay đổi khi gặp lại KH.
d/ Phải thường xuyên giao tiếp và chia sẻ với nhiều người tạo cho mình thêm mối quan hệ tốt hơn . Tâm lý con người thích nghe mình nói về họ cho nên phải lắng nghe KH và tôn trọng ý kiến của họ . Hãy nói giảm cái tiêu cực xuống thì cái tích cực tăng lên .
e/ Phải hỏi họ đặt hàng và nên mở rộng sự lựa chọn cho KH bằng cách giới thiệu thêm những món hàng khác mà họ cần . Khi chúng ta bán được hàng rồi thì đừng nghĩ nó chấm dứt mà nghĩ nó là một khởi đầu mới tốt đẹp .
f/ Cách tạo áp lực với KH đưa ra thời gian phải đi gặp người khác buộc họ phải quyết định ngay . Chứng tỏ mình là người quan trọng và rất bận rộn ( Thực sự không phải vậy thì phải kiếm việc để bận rộn )
* Hãy thực tập mỗi sáng tự nói chuyện với mình trước khi ra khỏi nhà .
* Khi chúng ta cảm thấy tự tin, tôi biết tôi là ai ? Tôi có những gì tốt đẹp muốn giúp đỡ bạn , Khi đó thì chúng ta không còn là một người bán hàng nữa mà tôi trở thành người đi mua .
* Điều đầu tiên chúng ta cần biết trước khi bán hàng là phải biết người biết ta và khi chọn đối tác tôi thà chọn 5 người tận tâm hơn là 1000 người tầm thường . Phải biết sử dụng sự khôn ngoan và nhạy bén để nhận xét đối tác
“BẠN CÓ THỂ KIẾM ĐƯỢC TIỀN TỪ NHỮNG GÌ BẠN BIẾT ”
Hãy hỏi bản thân : BẠN CÓ THẬT SỰ MUỐN TRỞ THÀNH NGƯỜI LÃNH ĐẠO GIỎI ?
5 TÍNH CÁCH CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO :
LÝ GIẢI TÍNH CÁCH ĐỂ SỬ DỤNG NGƯỜI :
- Đối với những người chú trọng tầm nhìn thì đặt câu hỏi “ Bạn có thật sự nhìn thấy và hiểu những gì tôi nói không ? ”
- Những người thích hành động thì cần chú trọng sự kiên nhẫn, nếu bạn gặp những người không cùng mẫu người như mình . Phải dạy người ta cách thực hiện công việc và lấy bản thân để làm mẫu .
- Người thích mới lạ, thích thay đổi, bạn có thể đi trước người khác một bước, KH thích hành động rất thích hợp với b ạn . Đừng cố thay đổi ý tưởng và công việc quá nhanh . Phải cho bản thân thời gian nhất định để thực hiện ý tưởng của mình .
- Người thích nghiên cứu là người luôn quan tâm đến chi tiết . Nên kết hợp họ với người có tầm nhìn thì rất tốt cho công việc vì họ sẽ cân nhắc bạn rất nhiều điều . Họ là người hay ghi chép và lưu giữ chi tiết công việc mỗi ngày .
5 ĐIỀU CÁC CHUYÊN GIA TRÊN THẾ GIỚI THƯỜNG LÀM :
a/ Hành động quyết đoán : Trong cuộc đời tôi chưa gặp ai chửi, đánh, cắn tôi khi tôi nói chuyện với họ một cách tử tế ( Đừng để ý người khác nghĩ gì về bạn, hãy quăng xa nỗi sợ hãi ra khỏi đầu mình )
b/ Cam kết với bản thân : Tự trả lời với bản thân, bạn muốn thành công cỡ nào và sự quyết tâm của bạn bao nhiêu mạnh , bởi sự quyết tâm có thể làm thay đổi vận mệnh của mình .
c/ Tin cậy những cộng sự và sẵn sàng trao quyền cho họ.
d/Luôn lạc quan dù gặp thuận lợi hay khó khăn . Quan niệm tất cả chỉ là thử thách, không có thất bại . Khó khăn làm cho mình khôn hơn và thuận lợi giúp cho mình giàu có hơn
e/ Chăm sóc thể chất và tinh thần khỏe mạnh .
- Đôi lúc có những sự ngại ngùng khiến cho ta muốn rút lui bỏ cuộc, cho đến khi chúng ta cam kết với bản thân mình, chính quyết định đó sẽ giúp cho ta có thêm năng lượng tiếp tục cuộc sống cho chính mình
Trong mỗi chúng ta có một người anh hùng đó chính là bản thân chúng ta . Hãy nhìn thẳng vào chính tâm hồn chúng ta thì chúng ta sẽ thấy được sức mạnh của chính mình .
HÃY NHỚ LỜI TÔI DẶN : BẠN PHẢI SUY GẪM TỪNG Ý TƯỞNG MỘT VÀ TỰ RÚT RA KINH NGHIỆM CHO CHÍNH MÌNH NHÉ !
ĐỪNG NÓI VỚI TÔI LÀ BẠN KHÔNG CÓ THỜI GIAN, BỞI VÌ NHƯ VẬY CHỨNG TỎ BẠN CHƯA THẬT SỰ SẴN SÀNG THAY ĐỔI. NÊN NHỚ, CUỘC SỐNG CỦA BẠN VÀ GIA ĐÌNH BẠN NGÀY MAI RA SAO CÒN TÙY THUỘC VÀO CÁCH BẠN HÀNH ĐỘNG NGAY HÔM NAY .
“ ĐỜI CHỈ KHÁC KHI BẠN KHÁC MÀ THÔI ”
Copyright by Đặng Phương Nam
Học trò của Diệp Khắc Cường
Học trò của Khải Huỳnh
Học trò của Trần Đình Dũng
Học trò của Holton Buggs
Học trò của Ivan Tapia
KHÓA HUẤN LUYỆN TRẠI KIM CƯƠNG
DIAMOND ONETEAM
Bạn phải hiểu rằng những gì bạn đọc sau đây cho chính mình . Chúng tôi sẵn sàng truyền đạt những gì tốt nhất và hay nhất nhưng các bạn cũng phải hứa với tôi là các bạn phải ghi nhận đầy đủ hết những gì chúng tôi truyền đạt. Đừng học theo kiểu con vẹt ! Hãy đọc từng câu và suy nghĩ từng chữ mà tôi hé mở cho bạn bí quyết của những người thành đạt, họ là người rất bình thường trở nên giàu có và bản lĩnh trong cuộc sống .
Để đạt được kết quả đột phá thì việc phải làm đầu tiên là : Mục đích của mình là gì ? Tầm nhìn, mục tiêu là giúp đỡ thật nhiều người có sức khỏe, thịnh vượng, thành đạt.
HÃY TIN TƯỞNG TUYỆT ĐỐI VÀO CHÍNH SỰ KHÁT KHAO THÀNH CÔNG TỪ TRÁI TIM MÌNH NHÉ
- Hằng ngày có bao nhiêu người nói với bạn là bạn sẽ không làm được đâu ? Nó khó lắm ! Thôi làm công việc bình thường thôi v.v… Chúng ta có ai cưới những người như vậy làm vợ hay chồng mình không ? Họ giống như những tiếng ồn ào luôn làm phiền bên tai và làm cho chúng ta tiêu cực giống như họ . Mỗi sáng bạn luôn nghe hai âm thanh phát ra trong đầu bạn tiêu cực và tích cực, chính mình phải chọn và set up cho chính mình để thành công hay thất bại trong ngay hôm nay
* Đôi khi mình thường nghĩ là tôi là một người quá nhỏ bé và tầm thường trên thế giới này nên tôi không dám nói gì hay làm gì ? Bạn hãy thử nhìn con muỗi xem, sức ảnh hưởng của nó như thế nào so với kích thước của nó . Người Việt Nam khi xuất ngoại họ là những người không hề biết gì và cũng không biết tiếng bản xứ nhưng sau 2 năm họ đã kiên trì học hỏi và đã thông thạo tiếng bản xứ, họ đã trở thành những người học rất thành công , điều đó chứng tỏ tất cả mọi việc bạn đều có thể làm nếu bạn tin rằng mình làm được .
- Mỗi người phải khôn ngoan sử dụng luật đòn bẩy để tạo thêm sức mạnh cho chính mình, nhất là những người hiểu biết và thành công xung quanh mình, bạn nên tiếp cận với họ và thể hiện khả năng lắng nghe .
HÃY TIẾP XÚC KHÁCH HÀNG MỘT CÁCH HIỆU QUẢ NHÉ
- Điều cần thiết khi tiếp xúc với KH là luôn để lại ấn tượng mạnh và đẹp trong lòng KH, mặc dù ban đầu họ nói không là có lý do của họ nhưng có thể vì nhớ đến cách hành xử của bạn mà họ có thể trở lại với bạn .
- Chú trọng khẩu khí khi bạn nói chuyện với KH. Nhìn thẳng vào mắt KH
- Sự chính trực của bạn càng cao thì bạn sẽ thu hút được nhiều người giống như bạn. Vì những người đẳng cấp luôn thích làm việc với người chính trực .
- Đừng lấy sự từ chối của KH làm ảnh hưởng đến cảm xúc và mục đích riêng tư của mình, có thể họ thiếu thông tin chứ không phải từ chối bạn , không có lý do gì mà bạn buồn .
- Nếu KH nói không đến mười lần nhưng cơ bản là bạn không chán nản ( Nên nhớ người càng giỏi chính là người đã gặp càng nhiều khó khăn ) Đây là lúc mà bạn mới thật sự sống bằng trí tuệ và bản lĩnh của chính mình . Hãy tìm hiểu xem tại sao họ lại từ chối, tâm sự xem họ thật sự cần gì ? Mỗi lần gặp 1 KH là thêm 1 lần kinh nghiệm .
- Khi chúng ta liên tục đối diện với những khó khăn thì phải tin rằng sự thuận luận đang đến gần mình ( Bởi đó là quy luật cuộc sống mà có thể bạn không để ý , có NO thì phải cóYES )
- Kỹ thuật không bối rối trước KH tiềm năng hay đám đông , đầu tiên bạn phải hít thở sâu và cười , dù KH của bạn là tỷ phú Warren Buffet ( phải coi họ giống như một người bình thường, luôn sẵn sàng để tiếp xúc, luôn luôn sử dụng thuật ngữ “ ĐỂ TÔI GIÚP BẠN …” để nói chuyện với tuyến dưới và KH )
KIỂM SOÁT TÂM TRẠNG CỦA BẠN THẬT TỐT NHÉ
- Bạn cần phải biết khi nào mình ngủ nghỉ, làm việc , vui chơi.
- Muốn tạo sự hưng phấn thì mỗi sáng phải tự miệng mình nói ra những điều tích cực, vận động và nghe nhạc sôi động .
- Một trong những yếu tố giúp thành công là “ không sợ gì hết ” . Bởi vì tôi khẳng định chia sẻ những điều tốt và cơ hội cho mọi người, điều đó không có gì đáng sợ . Bạn bè khi gặp nhau chỉ tìm cách tiêu tiền chứ không chỉ cách kiếm tiền . Chỉ nên nể sợ những người luôn tạo cho ta cơ hội
- Cách tưởng thưởng cho mình là phải biết cân bằng cảm xúc, tinh thần của mình . Mục tiêu của tôi là giúp cho mỗi ngày càng nhiều người có cuộc sống tốt hơn và có đầu óc hưng phấn hơn .
CÓ 6 PHẦN QUAN TRỌNG TRONG LÚC GIAO TIẾP
- Phải hiểu rõ về ngành chúng ta đang làm . Trên thế giới có khoảng 15% số người ham thích cái vui, số còn lại cần gì ? Chúng ta phải đi tìm câu trả lời
- Nói về công việc của mình ( Tôi giúp cho mọi người khỏe hơn, có thêm tiền, thêm bạn, vui hơn, hy vọng hơn, những người thích sử dụng thời gian để xây dựng tương lai hơn là chỉ sống để sống ) Hỏi khách hàng cần gì trong những số thứ này ?
- Hiểu quả của việc giới thiệu phụ thuộc vào bộ trang phục của mình và phụ thuộc khẩu khí và cảm xúc của bạn .
- Trân trọng ý kiến kiến và quan điểm sống của KH
- Tạo đòn bẩy cho cuộc sống của họ
- Đưa thông tin đến cho họ một cách vui vẻ
VD: Bạn có thực sự muốn thay đổi hoàn cảnh sống ? Bạn muốn con cái bạn được du học nước ngoài hay có cuộc sống tốt hơn bạn ?
Với công việc hiện tại thì phải mất bao nhiêu năm thì bạn có thể mua được chiếc xe ? Bạn có sẵn sàng làm việc tích cực để đạt mục tiêu của mình ?
Bạn có muốn trả hiếu cha mẹ bằng hành động thực tế ? Nếu trong gia đình bạn có người bị trục trặc đột xuất cần 1 số tiền lớn để trang trải thì bạn kiếm ở đâu ra ?
Tôi không có ai hỗ trợ, cũng chẳng có một gia đình giàu có ủng hộ . Tôi chỉ có bản thân và cái tôi tin là tôi có thể làm được . Chỉ một quyết định đúng đắn có thể thay đổi cá cuộc sống . Hãy vượt qua khỏi suy nghĩ nhỏ bé tầm thường mỗi ngày để suy nghĩ lại cho chính mình và thử áp dụng một cách sống mới tràn đầy hưng phấn và tự tin
Có rất nhiều người thường nói không với những điều tích cực và những gì mà trái tim họ khao khát . Mặc dù mỗi chúng ta chỉ có một cuộc đời mà thôi .
Có nhiều người than vãn vì bị khủng hoàng về tài chính nhưng thật sự chúng ta có thể lý giải là họ chỉ tạm thời gặp một số rắc rối về tài chính mà thôi ( Mục đích là tạo ra cho họ một cánh cửa mới )
Có nhiều khi , mặc dù đã hiểu rồi , quyết định rồi nhưng con khỉ tiêu cực cứ lải nhải bên tai và tác động liên tục làm cho chúng ta trở về vị trí cũ . Khi chúng mất hưng phấn và không biết có nên làm việc nữa không thì chúng ta nên biết hỏi đúng người .
* Bố mẹ tôi là giáo viên và họ dạy tôi trở thành 1 giảng viên với con đường sẵn ở trường Đại học , nhưng khi tôi chứng kiến một số hiệu trưởng, trưởng khoa và một số tiến sĩ già và hỏi về thu nhập của ông ấy chỉ gấp đôi của tôi nên tôi quyết định tìm một hướng đi khác để có đủ tiền nuôi sống gia đình và tương lai cho con tôi sau này .
“ Cuộc đời không bao giờ bế tắc thực sự nếu chúng ta biết rời bỏ vị trí cũ để tìm cho mình một giá trị mới ” .
Nếu bạn và tôi chỉ biết đầu tư hết THỜI GIAN , SỨC LỰC , CHẤT XÁM của mình vào công việc làm công ăn lương thì hành động đó đồng nghĩa với việc bạn và tôi đang đem HẠNH PHÚC và TƯƠNG LAI của gia đình mình đặt trên một MỐI ĐE DỌA .
BẠN CÓ CƠ HỘI ĐƯỢC TOÀN QUYỀN CHỌN LỰA LẠI
BẠN CÓ THẬT SỰ KHAO KHÁT ĐƯỢC THAY ĐỔI
NÀO ! CHÚNG TA CÙNG LÀM NHÉ !
4 ĐIỀU BẠN CAM KẾT VỚI BẢN THÂN :
- Hãy dùng những từ ngữ mang tính tác động tích cực khi chia sẻ về công việc với nhiều người
- Luôn đề cao năng lực bản thân và mọi người, sẵn sàng lắng nghe và áp dụng những điều đã được học vào công việc mỗi ngày ( Khi con người tự đánh giá mình thường thì có những ngôn ngữ tiêu cực ) Phải luôn tôn vinh cuộc sống và mọi người trong cuộc sống . Nhìn vào một người không nhìn vào khuyết điểm mà nhìn vào nhân cách người đó ( Trong mỗi chúng ta luôn có 2 con người trong cùng một cơ thể )
- Đừng để cảm xúc tiêu cực của người khác làm ảnh hưởng đến mục đích cá nhân của mình .
- Đừng bao giờ suy nghĩ mọi vấn đề theo ý nghĩ mặc định ( Phó mặc cho số phận ) . Những vấn đề có thể dùng tiền mà giải quyết được thì nó không phải là vấn đề .
- Phải chuẩn bị nền tảng kiến thức . Một người nếu lẩn tránh việc học những điều mình chưa biết là điều không thể chấp nhận được.
VD: Hiện nay các kỹ sư không lấy những gì trên giấy làm kinh nghiệm nhưng lấy thực tế làm kinh nghiệm . Thần đèn Cẩm Lũy chưa học một khóa xây dựng nào… Vì những người thành đạt, có học vị cao thường là những người biết thực hành những gì họ học được . Vì như vậy thì chúng ta mới nhận được giá trị thực về những gì mình đã học .
- Cách đối thoại trong vòng 5 phút đặt ra những câu hỏi cho KH , nhìn thẳng vào mắt KH , cười ( Nếu không biết cười tức là bạn không biết giao tiếp )
- Thăm dò và đối thoại với KH sâu sắc, khen KH và phải hiểu được KH cần gì
a/ Phải định vị mục tiêu của mình : Tại sao mình làm ? Mình cố gắng vì ai ?
b/ Mang đến KH những gì thích hợp với nhu cầu
c/ Kiên định với việc mong muốn thành công : Tâm lý con người rất thích có cái mới lạ nên phải có sự thay đổi khi gặp lại KH.
d/ Phải thường xuyên giao tiếp và chia sẻ với nhiều người tạo cho mình thêm mối quan hệ tốt hơn . Tâm lý con người thích nghe mình nói về họ cho nên phải lắng nghe KH và tôn trọng ý kiến của họ . Hãy nói giảm cái tiêu cực xuống thì cái tích cực tăng lên .
e/ Phải hỏi họ đặt hàng và nên mở rộng sự lựa chọn cho KH bằng cách giới thiệu thêm những món hàng khác mà họ cần . Khi chúng ta bán được hàng rồi thì đừng nghĩ nó chấm dứt mà nghĩ nó là một khởi đầu mới tốt đẹp .
f/ Cách tạo áp lực với KH đưa ra thời gian phải đi gặp người khác buộc họ phải quyết định ngay . Chứng tỏ mình là người quan trọng và rất bận rộn ( Thực sự không phải vậy thì phải kiếm việc để bận rộn )
* Hãy thực tập mỗi sáng tự nói chuyện với mình trước khi ra khỏi nhà .
* Khi chúng ta cảm thấy tự tin, tôi biết tôi là ai ? Tôi có những gì tốt đẹp muốn giúp đỡ bạn , Khi đó thì chúng ta không còn là một người bán hàng nữa mà tôi trở thành người đi mua .
* Điều đầu tiên chúng ta cần biết trước khi bán hàng là phải biết người biết ta và khi chọn đối tác tôi thà chọn 5 người tận tâm hơn là 1000 người tầm thường . Phải biết sử dụng sự khôn ngoan và nhạy bén để nhận xét đối tác
“BẠN CÓ THỂ KIẾM ĐƯỢC TIỀN TỪ NHỮNG GÌ BẠN BIẾT ”
Hãy hỏi bản thân : BẠN CÓ THẬT SỰ MUỐN TRỞ THÀNH NGƯỜI LÃNH ĐẠO GIỎI ?
5 TÍNH CÁCH CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO :
- Nâng đỡ những người xung quanh, biết giữ lời hứa
- Người luôn hoạch định công việc của mình và thực hiện nó một cách hoàn chỉnh
- Người luôn nghiên cứu và tìm tòi cái mới
- Tâm nhìn và năng lực của mình làm cho mọi người xung quanh hướng theo mình
- Thích mới lạ và thích sự đổi mới , cùng làm việc với mọi người
LÝ GIẢI TÍNH CÁCH ĐỂ SỬ DỤNG NGƯỜI :
- Đối với những người chú trọng tầm nhìn thì đặt câu hỏi “ Bạn có thật sự nhìn thấy và hiểu những gì tôi nói không ? ”
- Những người thích hành động thì cần chú trọng sự kiên nhẫn, nếu bạn gặp những người không cùng mẫu người như mình . Phải dạy người ta cách thực hiện công việc và lấy bản thân để làm mẫu .
- Người thích mới lạ, thích thay đổi, bạn có thể đi trước người khác một bước, KH thích hành động rất thích hợp với b ạn . Đừng cố thay đổi ý tưởng và công việc quá nhanh . Phải cho bản thân thời gian nhất định để thực hiện ý tưởng của mình .
- Người thích nghiên cứu là người luôn quan tâm đến chi tiết . Nên kết hợp họ với người có tầm nhìn thì rất tốt cho công việc vì họ sẽ cân nhắc bạn rất nhiều điều . Họ là người hay ghi chép và lưu giữ chi tiết công việc mỗi ngày .
5 ĐIỀU CÁC CHUYÊN GIA TRÊN THẾ GIỚI THƯỜNG LÀM :
a/ Hành động quyết đoán : Trong cuộc đời tôi chưa gặp ai chửi, đánh, cắn tôi khi tôi nói chuyện với họ một cách tử tế ( Đừng để ý người khác nghĩ gì về bạn, hãy quăng xa nỗi sợ hãi ra khỏi đầu mình )
b/ Cam kết với bản thân : Tự trả lời với bản thân, bạn muốn thành công cỡ nào và sự quyết tâm của bạn bao nhiêu mạnh , bởi sự quyết tâm có thể làm thay đổi vận mệnh của mình .
c/ Tin cậy những cộng sự và sẵn sàng trao quyền cho họ.
d/Luôn lạc quan dù gặp thuận lợi hay khó khăn . Quan niệm tất cả chỉ là thử thách, không có thất bại . Khó khăn làm cho mình khôn hơn và thuận lợi giúp cho mình giàu có hơn
e/ Chăm sóc thể chất và tinh thần khỏe mạnh .
- Đôi lúc có những sự ngại ngùng khiến cho ta muốn rút lui bỏ cuộc, cho đến khi chúng ta cam kết với bản thân mình, chính quyết định đó sẽ giúp cho ta có thêm năng lượng tiếp tục cuộc sống cho chính mình
Trong mỗi chúng ta có một người anh hùng đó chính là bản thân chúng ta . Hãy nhìn thẳng vào chính tâm hồn chúng ta thì chúng ta sẽ thấy được sức mạnh của chính mình .
HÃY NHỚ LỜI TÔI DẶN : BẠN PHẢI SUY GẪM TỪNG Ý TƯỞNG MỘT VÀ TỰ RÚT RA KINH NGHIỆM CHO CHÍNH MÌNH NHÉ !
ĐỪNG NÓI VỚI TÔI LÀ BẠN KHÔNG CÓ THỜI GIAN, BỞI VÌ NHƯ VẬY CHỨNG TỎ BẠN CHƯA THẬT SỰ SẴN SÀNG THAY ĐỔI. NÊN NHỚ, CUỘC SỐNG CỦA BẠN VÀ GIA ĐÌNH BẠN NGÀY MAI RA SAO CÒN TÙY THUỘC VÀO CÁCH BẠN HÀNH ĐỘNG NGAY HÔM NAY .
“ ĐỜI CHỈ KHÁC KHI BẠN KHÁC MÀ THÔI ”
Copyright by Đặng Phương Nam
Học trò của Diệp Khắc Cường
Học trò của Khải Huỳnh
Học trò của Trần Đình Dũng
Học trò của Holton Buggs
Học trò của Ivan Tapia
Phân biệt đa cấp thật và đa cấp ảo
Phân biệt đa cấp thật và đa cấp ảo
Rất nhiều bạn trẻ, bạn già inbox , email và điện thoại hỏi Nam thực hư về " đa cấp " , Nam nghĩ cũng nên viết 1 bài cơ bản 1 chút để trả lời câu hỏi này
Câu trả lời là : Nam chưa hiểu rõ ràng đa cấp là gì cả !!!
Nghe có vẻ lạ lùng sao ? Mình trả lời thật đấy
Dưới đây là một số tài liệu chuyên sâu : Khái niệm hiểu lầm tai hại nhất về đa cấp : Đây là việc làm giàu nhanh chóng mà không cần phải làm gì cả Lừa đảo
Khái niệm hiểu lầm tai hại nhì : Làm đa cấp mất bạn
( Hình ảnh hơi nhỏ , thứ bấm vào xem có to hơn không nhỉ )
Nhìn phức tạp quá hả :D Còn đây là bản Tiếng Việt ạ :
Phần cuối này là tài liệu mật đây ( Dù đã cố gắng nhưng không làm sao cho nó to lên được , ai cần bản gốc hình inbox nhé )
Nếu bạn vẫn thắc mắc thì có thể mời mình 1 tách cafe hay 1 ly bia và hẹn mình sẽ giúp bạn hiểu
Xí : Mình không có thời gian tìm hiểu những cơ hội khác nhé :D Call me (may be ) 0933 008587 Đặng Phương Nam
Câu trả lời là : Nam chưa hiểu rõ ràng đa cấp là gì cả !!!
Nghe có vẻ lạ lùng sao ? Mình trả lời thật đấy
Dưới đây là một số tài liệu chuyên sâu : Khái niệm hiểu lầm tai hại nhất về đa cấp : Đây là việc làm giàu nhanh chóng mà không cần phải làm gì cả Lừa đảo
Khái niệm hiểu lầm tai hại nhì : Làm đa cấp mất bạn
( Hình ảnh hơi nhỏ , thứ bấm vào xem có to hơn không nhỉ )
Nhìn phức tạp quá hả :D Còn đây là bản Tiếng Việt ạ :
Phần cuối này là tài liệu mật đây ( Dù đã cố gắng nhưng không làm sao cho nó to lên được , ai cần bản gốc hình inbox nhé )
Nếu bạn vẫn thắc mắc thì có thể mời mình 1 tách cafe hay 1 ly bia và hẹn mình sẽ giúp bạn hiểu
Xí : Mình không có thời gian tìm hiểu những cơ hội khác nhé :D Call me (may be ) 0933 008587 Đặng Phương Nam
[Nhân vật] Sylvester Stallone - Huyền thoại điện ảnh Rocky,Rambo...
[Nhân vật] Sylvester Stallone - Huyền thoại điện ảnh Rocky,Rambo...
Một trong những tấm gương gây ấn tượng nhất với Nam là Sylvester StalloneNgày nay 2014, Sylvester Stallone luôn nhận trung bình khoảng 20 triệu USD khi tham gia mỗi bộ phim. Sự nghiệp kéo dài hơn bốn thập niên với hàng chục vai diễn của Stallone đem về 3,1 tỷ USD doanh thu trên toàn cầu. Song không phải lúc nào cuộc đời cũng mỉm cười với tài tử mang dòng máu Italy này. Sinh ra tại New York vào năm 1946, ngay từ khi lọt lòng Stallone đã gặp vận rủi. Những biến chứng mà mẹ ông gặp phải khi sinh hạ khiến cho phần trái cơ mặt của Stallone – bao gồm một phần môi, cằm và lưỡi – vĩnh viễn bị liệt. Đó là lý do tại sao khán giả thường thấy gương mặt ông có vẻ thiếu tự nhiên khi diễn và có cách nói với chiếc môi trễ xuống đặc trưng , anh không diễn được cơ mặt .
Tới năm lên 9, cha mẹ ông ly dị và Stallone được sắp xếp để sống cùng mẹ. Tại trường học, Stallone thường xuyên chịu cảnh đội sổ và còn bị chúng bạn cho rằng “sẽ kết thúc cuộc đời trên ghế điện”. Để vượt qua những khó khăn ấy, Sylvester Stallone tìm tới diễn xuất. Ông nhận ra đam mê này sau khi tham gia một vở kịch địa phương và quyết định quay lại New York để theo đuổi giấc mơ.
Thường xuyên xuất hiện trong các buổi thử vai nhưng Stallone luôn phải thất vọng đi về sau khi bị từ chối. . Vai diễn đầu tay của Stallone thậm chí còn là một bộ phim… khiêu dâm hạng nhẹ. Ông ở đỉnh điểm của sự cùng cực khi vừa bị trục xuất khỏi nhà thuê và phải sống vất vưởng ở ngoài đường. Ông từng hồi tường trong một cuộc phỏng vấn: “Đó là thời điểm mà tôi phải chọn giữa đóng bộ phim ấy hoặc đi ăn cướp, bởi tôi đã ở vực thẳm rồi”.
“Tôi nhận ra rằng cách duy nhất để thể hiện bản thân là tự tạo cho mình một vai diễn trong kịch bản do chính mình viết”. Một trận đấm bốc đã làm thay đổi hoàn toàn cuộc sống của Sylvester Stallone. Đó là trận đấu giữa tay đấm ít tên tuổi Chuck Wepner chống lại Muhammad Ali - võ sĩ quyền Anh vĩ đại nhất mọi thời. Trước trận đấu diễn ra vào ngày 24/3/1975, không ai tin rằng Wepner có thể trụ lại đến hiệp ba trước huyền thoại Ali.
Thế nhưng tất cả đã phải kinh ngạc trước sự kiên cường của Wepner, khi ông không những trụ lại được đến hiệp ba mà còn đứng vững tới tận hiệp thứ 15 và còn tung ra những cú đấm phản đòn ra trò. Dù cho Ali có ra đòn mạnh đến thế nào, Wepner vẫn không chịu gục ngã và tiếp tục chiến đấu và chỉ thất bại khi hiệp cuối cùng còn 19 giây. Dù cho không thể giành chiến thắng, Wepner vẫn được tất cả khán giả dành cho sự tôn trọng bởi nỗ lực và quyết tâm.
“Đêm ấy, Rocky Balboa đã ra đời”, Stallone hồi tưởng.
Sau khi được truyền cảm hứng bởi cuộc đấu giữa Wepner với Ali, Stallone lao ngay về nhà và viết kịch bản trong ba ngày lên tiếp cho bộ phim Rockymà ông mới hình thành ý tưởng.
Sau ba ngày miệt mài viết , Stallone hoàn thiện được kịch bản dài 90 trang. Ông tới gặp các nhà sản xuất Bob Chartoff và Irwin Winkler để giới thiệu về kịch bản này. Họ mua lại bản quyền kịch bản để đưa lên màn ảnh rộng. Chỉ còn một vướng mắc cuối cùng: họ không chấp nhận anh chàng vô danh Stallone thủ vai chính mà muốn những nam diễn viên hàng đầu thập niên 1970 - đảm nhiệm vai chính.
Nhưng Stallone cương quyết không chấp nhận, bởi ông “biết mình sẽ hối hận suốt đời nếu để lọt vai diễn của chính tôi vào tay người khác”. Thời điểm ấy, Stallone đã khánh kiệt về tài chính và không khỏi cảm thấy lung lay trước những lời đề nghị mua kịch bản với giá ngày càng tăng cao: “25.000 rồi 100.000 USD. Tôi chưa bao giờ được nghe những con số này trước đó. Con số vẫn tăng liên tục - 150.000 USD, 175.000 USD, 250.000 USD và rồi333.000 USD. Đầu óc tôi thực sự bị choáng. Nhưng rồi tôi tự nhủ: ‘Mình đã sống với cảnh nghèo quen rồi mà’ và quyết định từ chối. Bởi tôi biết nếu mình bán đi kịch bản và bộ phim thành công mà không có tôi trong đó, tôi sẽ đi tự tử mất”. Khi nhà sản xuất nâng số tiền lên 1 triệu đô, anh vẫn khăng khăng nhất định mình phải đóng vai chính trong bộ phim “Rocky” của mình . " Tôi không bán rẻ giấc mơ của mình " - Ông ta nói .
Giống như sự cương quyết của Rocky, Stallone chiến đấu đến cùng vì cơ hội cuộc đời và ông đã thành công. Các nhà sản xuất đành chấp nhận để Stallone vào vai Rocky Balboa song lại cắt kinh phí xuống chỉ còn 1,1 triệu USD - vì họ không tin khi anh đóng vai chính mà trở thành phim ăn khách, và được quay trong có 28 ngày. Để có thể tiết kiệm chi phí cho tác phẩm, Sylvester Stallone phải nhờ cha, em trai và vợ mình tham gia đoàn phim. Bản thân ông lao vào tập luyện không ngừng nghỉ trong khoảng nửa năm để có vóc dáng như một võ sĩ quyền Anh thực thụ. Đôi chân mỏi rã rời do tập chạy, những đốt ngón tay sưng vù do tập đấm... tất cả những đau đớn đó đều được Stallone chấp nhận hy sinh vì một Rocky.
Kết quả là tất cả những gian nan mà Stallone phải trải qua đều được đền đáp xứng đáng. Rocky trở thành hiện tượng phòng vé, thu về tới 225 triệu USD trên toàn cầu và trở thành bộ phim ăn khách nhất năm 1976. Không chỉ thành công rực rỡ về mặt thương mại, tác phẩm này còn được đề cử 10 giải Oscar và chiến thắng ba giải (bao gồm cả “Phim hay nhất”). Nhân vật Rocky trở thành một biểu tượng văn hóa, một tấm gương về sự vươn lên và sau này còn được dựng tượng tại thành phố Philadelphia. Sylvester Stallone trở thành người đầu tiên kể từ hai huyền thoại Charlie Chaplin và Orson Welles được đề cử Oscar cho “Nam diễn viên chính” lẫn “Biên kịch”.
Ngôi sao cơ bắp được hàng triệu khán giả mến mộ
Sau Rocky, Sylvester Stallone vươn lên trở thành một ngôi sao hạng A của Hollywood. Trong gần bốn thập niên kể từ đó, dù đã thử qua một số thể loại phim khác, khán giả luôn nhớ về tài tử có biệt danh là Sly này như một người hùng hành động. Các vai diễn đàn ông, mạnh mẽ và ngang tàng đã gắn liền với thương hiệu Sylvester Stallone. Dù cho đã có tới... 30 lần được đề cử Mâm Xôi Vàng ở nhiều hạng mục - trong đó có bốn lần với tư cách “Nam diễn viên tệ nhất” - Stallone vẫn luôn được khán giả yêu mến bởi tính giải trí trong các bộ phim hành động.
Trong thập niên 1980, Stallone với nhân vật John Rambo trong loạt phim Rambo (đã có tổng cộng bốn phần). Ông cũng đưa nhân vật Rocky tái xuất màn bạc với những trận đấu khác thêm năm lần nữa. Tập phim cuối cùng về Rocky Balboa được phát hành năm 2006 và đón nhận sự khen ngợi từ cả giới phê bình lẫn khán giả, đem về doanh thu tổng cộng 1,1 tỷ USD cho loạt phim này.
Năm nay đã 68 tuổi với tiền sử chấn thương ở khắp cơ thể nhưng Sylvester Stallone vẫn 6 múi, vẫn không chịu nghỉ dưỡng già hay tham gia các bộ phim gia đình, hài như nhiều đồng nghiệp cùng trang lứa. Ông vẫn miệt mài tham gia và quảng bá cho các bộ phim hành động, mà tiêu biểu nhất là loạt phim The Expendables. Với uy tín bản thân, Stallone đã thu hút được một loạt ngôi sao hành động hàng đầu như Arnold Schwarzenegger, Bruce Willis, Jason Statham, Lý Liên Kiệt... tham gia vào dự án “Biệt đội đánh thuê” tràn ngập cảnh hành động này.
Sau hai phần đầu tương đối thành công về doanh thu và được đón nhận bởi những người đam mê phim hành động, The Exependables 3 tái xuất mới đây với sự bổ sung hàng loạt tên tuổi lừng lẫy một thời khác như Harrison Ford, Mel Gibson, Wesley Snipes hay Antonio Banderas. Và trong một rừng sao hành động ấy, nhân vật Barney Ross của Sylvester Stallone vẫn là thủ lĩnh.
Vào tháng 6 năm nay, hãng Splendid Films xác nhận rằng Stallone đang bắt đầu viết kịch bản cho phần năm của Rambo và đối thủ lần này của John Rambo sẽ là một băng đảng Mexico. “Gừng càng già càng cay” là câu nói đúng để mô tả về Stallone, khi ông vẫn chưa cho thấy dấu hiệu sẽ dừng lại.
[Nhân vật] David Beckham
[Nhân vật] David Beckham
Nam biết đến David Beckham còn là học sinh cấp 2 , những năm 1998 , chỉ đơn thuần thích thú vì anh ấy đá bóng tốt, ghen tị vì ổng đẹp trai hơn mình :D Cho tới anh biết ảnh là 1 doanh nhân mỗi năm thu nhập hơn 36 triệu USD thì mới nghiêm túc nghiên cứu về cuộc đời và cá tính của chàng trai này .Tên đầy đủ David Robert Joseph Beckham
Ngày sinh 2 tháng 5, 1975
Nơi sinh Leytonstone, Luân Đôn, Anh Chiều cao 6 ft 0 in (1,83 m) Giàu có , tất nhiên . Còn nhiều danh dự nữa mà Beckham gặt hái được
- Được phong tước Hiệp sĩ do Nữ hoàng Elizabeth II trao tặng năm 2003
- Làm "Đại sứ thiện chí" của Quỹ nhi đồng Liên hợp quốc (UNICEF) (2005-nay)
- Được bầu làm "Đại sứ vĩ đại nhất của Anh" tại giải thưởng Người Anh vĩ đại
- Là một trong "Anh hùng và Biểu tượng Time 100" của tạp chí Time
- Được ghi danh trong Forbes đứng thứ 15 trong danh sách những người nổi tiếng có ảnh hưởng nhất
- Liệt kê bởi Arena đứng thứ nhất trong danh sách 40 người đàn ông có ảnh hưởng nhất
Anh là một thủ lĩnh. Beckham đã làm đội trưởng đội truyển Anh 58 lần, một trong những người nhiều nhất trong lịch sử Anh . Anh được sự tín nhiệm của đồng đội .
Huấn luyện viên cũ Ngài Alex Ferguson đã nói rằng anh "luyện tập có kỷ luật để đạt được độ chính xác mà những cầu thủ khác không quan tâm đến" . Thái độ chuyên nghiệp và tính kỷ luật của anh luôn max level .
Thời chưa có bạn gái, một lần Beckham nhìn thấy Victoria trên màn hình đang hát bài Wanna Be , nhóm Spice Girl , anh nói với đồng đội mình . " Mình sẽ cưới cô ấy " . Vài tháng sau anh cấu hôn, 1 năm sau anh cưới Victoria .
Trong lịch sử bóng đá thế giới, để kiếm được một ngôi sao đá phạt thuộc dạng thần sầu như David Beckham là điều rất hiếm nếu như không nói là không có cầu thủ thứ 2. ( Trên youtube có thể dễ dàng tìm được, anh đá vài trái bóng vào thùng phi cách khoảng 50 - 80m )
Tuy nhiên, để có thể thành công với những quả đá phạt đó, tài năng cần phải nhắc đến việc khổ ải tập luyện của Beckham. Trong buổi trả lời phỏng vấn mới đây, cựu đội trưởng ĐT Anh cho biết, anh thường xuyên tập sút phạt ở bất cứ đâu, bất cứ nơi nào, thời điểm nào, đồ vật nào, thậm chí lấy gấu bông của chị gái để làm bóng đá phạt. Beckham cho biết:
"Để có được những cú đá phạt như bây giờ, tôi đã phải khổ luyện rất nhiều, tôi thực hiện hàng chục ngàn , hàng trăm ngàn lần. Tôi thường tập luyện tại các công viên. Tại đây, tôi đặt quả bóng xuống và nhắm đến những dây lưới nhỏ trên cửa sổ các căn nhà để làm mục tiêu , hàng giờ liền"
"Khi cha tôi đi làm về, chúng tôi sẽ cùng tập luyện với nhau. Cha tôi sẽ đứng giữa khung thành và nhiệm vụ của tôi đã sút bóng cong, lượn qua người cha. Mọi người nghĩ chúng tôi bị điên. Chúng tôi tiếp tục tập luyện cho tới khi mặt trời lặn".
"Khi trở về nhà, do không được phép đá trong nhà nên tôi thường sử dụng con gấu bông của Care, chị gái tôi như một trái bóng. Mẹ tôi thường cười tôi vì điều đó, nhưng đó là cách tôi thể hiện tình yêu với bóng đá".
Giải nghệ bóng đá và chuyển sang kinh doanh . Theo tính toán của Forbes, 2014 là năm David Beckham thu về nhiều tiền nhất trong sự nghiệp với 75 triệu USD, vượt đỉnh cũ hồi 2012 là 51 triệu USD.
Đăng ký:
Bài đăng (Atom)